Préparation psychologique individuelle et collective : il existe, dans le football, un territoire que l’on ne voit pas. Il ne figure sur aucun tableau tactique, ne se mesure pas avec un chronomètre et ne se résume à aucune statistique. Pourtant, c’est souvent là que se joue une partie de ce qui fait basculer un match.
Entre deux actions, dans un regard, une hésitation, une réaction après une erreur ou quelques secondes avant un moment décisif, quelque chose se construit. Quelque chose qui dépasse le geste technique et qui peut, à l’échelle d’une équipe, modifier le cours d’une rencontre.
C’est cet espace invisible de la performance que cet ouvrage cherche à explorer.
L’auteur

Jean-Luc MOGENET, ancien chef de service dans le secteur médico-social et psychologue clinicien toujours en exercice, met son expertise au service de managers, cadres d’entreprise et entraîneurs sportifs évoluant dans de prestigieux clubs européens.
Fort de 30 années d’expérience clinique, il intervient dans des domaines variés tels que la gestion du stress, les stratégies de sortie de crise, et l’optimisation des performances, qu’elles soient managériales ou sportives. Son parcours l’a également conduit à accompagner des personnes confrontées à des situations complexes : déficiences mentales, troubles psychosomatiques, troubles de la personnalité, addictions ou encore tentatives de suicide.
Passionné par la transmission des savoirs, il a rédigé de nombreux ouvrages de vulgarisation sur des thématiques psychologiques variées. Parallèlement, il reste activement impliqué dans plusieurs associations basées à Montpellier.
Et si la performance d’une équipe reposait sur son intelligence collective ?

Et si la performance d’une équipe ne dépendait pas seulement de la qualité de ses joueurs, mais de sa capacité à percevoir, décider, ressentir et agir ensemble ?
Le football moderne ne se résume plus à une opposition de systèmes tactiques, de qualités physiques ou de talents individuels. Il est devenu un espace complexe dans lequel circulent des intentions, des émotions, des informations, des automatismes et des relations invisibles.
Pourquoi certaines équipes pensent-elles plus vite que les autres ?
Pourquoi certaines équipes semblent-elles penser plus vite que les autres ?
Comment des joueurs parviennent-ils à se comprendre presque sans parler ?
Qu’est-ce qui permet à un collectif de rester organisé sous pression, de traverser les moments critiques et de se transformer en une véritable intelligence vivante ?
Ces questions dépassent largement le cadre traditionnel de l’analyse tactique. Elles invitent à observer le football comme un système dans lequel chaque joueur influence les autres et participe, en permanence, à la construction d’une réponse collective.
À la croisée de plusieurs disciplines
À la croisée de la psychologie, des neurosciences, de l’intelligence collective et de l’analyse du jeu, cet ouvrage explore les mécanismes qui permettent à une équipe de devenir bien plus que la somme de ses individualités.
Il s’intéresse à ce qui se joue entre les joueurs : la perception, la prise de décision, la communication, les émotions, les automatismes et cette capacité particulière à agir ensemble au bon moment.
Vers une nouvelle compréhension de la performance collective
La performance d’une équipe pourrait ainsi être envisagée autrement : non plus uniquement comme l’addition de compétences individuelles, mais comme le produit d’une coordination dynamique, capable de s’adapter aux situations, aux adversaires et aux moments du match.
L’enjeu est alors de comprendre comment se construit cette intelligence collective, comment elle se développe et surtout comment elle permet à certaines équipes de faire émerger, sur le terrain, une forme de pensée commune.
Cet ouvrage propose d’explorer ces mécanismes et d’ouvrir une réflexion sur ce qui fait réellement la force d’un collectif.
La Maison d’édition
Depuis 2012, les équipes de Nombre7 Éditions accompagnent les écrivains pour la réalisation, la promotion, la diffusion et la distribution de leurs ouvrages.
Christophe Lahondès et Gilles Arnoult ont choisi Nîmes pour implanter leur maison d’édition et développer leur modèle centré autour de l’auteur avec pour objectifs : la visibilité des œuvres, la mise en place d’un circuit court et le respect des écrivains et des libraires.







